Dark Specialist D's Note

Teori Penggunaan Warna Kuning pada Alat Berat Terdapat beberapa teori yang mengemukakan alasan alat berat konstruksi berwarna kuning. Teori yang paling populer adalah bahwa kuning dikaitkan dengan keamanan dalam konstruksi. Kuning adalah warna yang cerah dan mencolok, membuat mesin dan peralatan bercak di lokasi konstruksi menjadi lebih mudah. Hal ini memudahkan untuk memastikan bahwa setiap orang di lokasi mengetahui mesin berbahaya dan dapat mengambil tindakan pencegahan yang diperlukan. Teori lain menunjukkan bahwa hubungan antara kuning dan peralatan konstruksi berakar pada revolusi industri. Selama ini, kuning dipandang sebagai warna yang efisien, memberikan visibilitas superior dalam berbagai kondisi pencahayaan. Ini menjadikannya pilihan ideal untuk lingkungan berbahaya yang ditemukan di lokasi konstruksi. Teori lainnya adalah warna kuning pada peralatan konstruksi memiliki akar budaya. Di beberapa negara, kuning diasosiasikan dengan kekuatan, daya tahan, dan kekuatan. Karena pe

Definisi manajemen Kinerja: Secara mendasar, Manajemen kinerja merupakan rangkaian kegiatan yang dimulai dari perencanaan kinerja, pemantauan / peninjauan kinerja, penilaian kinerja dan tindak lanjut berupa pemberian penghargaan dan hukuman. Rangkaian kegiatan tersebut haruslah dijalankan secara berkelanjutan. Menurut Baird (1986) definisi Manajemen Kinerja adalah suatu proses kerja dari kumpulan orang- orang untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, dimana proses kerja ini berlangsung secara berkelanjutan dan terus- menerus. Menurut Direktorat Jenderal Anggaran (2008), manajemen kinerja merupakan suatu proses strategis dan terpadu yang menunjang keberhasilan organisasi melalui pengembangan performansi aspek-aspek yang menunjang keberadaan suatu organisasi. Pada implementasinya, manajemen kinerja tidak hanya berorientasi pada salah satu aspek, melainkan aspek-aspek terintegrasi dalam mendukung jalannya suatu organisasi. Menurut Dessler (2003:322) def

Definisi Konflik : Menurut Nardjana (1994) Konflik adalah akibat situasi dimana keinginan atau kehendak yang berbeda atau berlawanan antara satu dengan yang lain, sehingga salah satu atau keduanya saling terganggu. Menurut Killman dan Thomas (1978), konflik merupakan kondisi terjadinya ketidakcocokan antar nilai atau tujuan-tujuan yang ingin dicapai, baik yang ada dalam diri individu maupun dalam hubungannya dengan orang lain. Kondisi yang telah dikemukakan tersebut dapat mengganggu bahkan menghambat tercapainya emosi atau stres yang mempengaruhi efisiensi dan produktivitas kerja (Wijono,1993, p.4) Menurut Wood, Walace, Zeffane, Schermerhorn, Hunt, dan Osborn (1998:580) yang dimaksud dengan konflik (dalam ruang lingkup organisasi) adalah : Conflict is a situation which two or more people disagree over issues of organisational substance and/or experience some emotional antagonism with one another. yang kurang lebih memiliki arti bahwa konflik adalah suatu